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DX推進の実践 (デジタル化を推進するために)

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DX推進の実践 (デジタル化を推進するために)

DX推進の具体的な「できる」イメージを持とう

DX=デラックスと言う経営者は流石にいないと思われますが、DXだよDX!と掛け声だけでは進まないのがこれからの世界。
筆者(社長)は、この仕事をする前にいわゆるDXレポート(経済産業省)でいう2025年の崖に直面している企業にいました。
 「DX推進」の組織を作る、そこから知恵を出してもらう。多分ここまではOK。
 その知恵は妥当か?戦略のストライクゾーンに入れるか?
 これはちょっともう少し経験のある専門家に聞かないと判断できないという経営者多数?

筆者もその一人であったけど、データ分析やら先端ITやらに取り組んでいくうちに、実際の経験に勝るものは無しと一層強く感じることに。
やはり「できそうなこと」と「できること」の判断の違いは経験者や実践者の冷静な声を聞くべき。

INSIGHT LABグループ、何年も前からDXっぽいことを経験してきた遺伝子をもって、もっともっと企業のデジタル化を進められるはず。そんなお手伝いをINSIGHT LABアドバンスは「できる」とイメージしています!

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